新的环境没有什么不同,能吸引自己的,只有实验室的自主使用权限。当然,这是有前提的,步梵先要完成分派的任务,或者提案通过公司的通过。
步梵用了两个月,解决了一个已经研究了三年的项目,这让所有人都闭上了嘴巴。因为这个项目计划周期是五年,不过这个五年只是给公司的说法。
当投入达到一定程度后,公司就是咬牙也要坚持下去。因为只要研制出成果,所有的研究经费,都可以变成产品的成本。
对于医药行业来说,新型药物的原料与制作成本,能达到产品售价的5%就不错了,大头都是研发成本。
那些几百甚至上千一支的药物,难道都是金子做的?所以要是研究中断,那花出去的钱,就等于打了水漂,除非有公司收购这个项目。
步梵用两个月,完成了一群人,至少两年的工作量,所以公司高层就要闭嘴。衣食父母不说话,下面的小喽罗就更没必要说什么。
或许只有一个人敢说话,那是公司的首席研究员,也可以称为微生物的项目负责人。
首席研究员,45岁,正值壮年,也处于事业的巅峰,金钱不过云烟,荣誉才是他的所求。
被步梵解决的项目,就是首席研究员提出并主导的。他不过是将项目中的难题,分派给各个科室作为任务,他自己主要是在把持着研发方向。
虽然课题被攻克后,首席研究员仍旧是项目的主导者,是最大的功臣。
但那不过是针对外人的说法,不说公司内部,就是公司的几个对手,都知道这个项目在两个月前,完成度还不足一半。
虽然没人质疑首席研究员,但是任何贺喜,都像在打首席研究员的脸。
步梵被公司招聘的时候就很特殊,那时好几家公司都在争取他,他的待遇已经被炒的很高了。公司的招聘人员,就耍一了个小心眼,先询问步梵需要什么。
这种策略往往是无用的,聪明人在有明确结果前,不会轻易透露口风,不过万一瞎猫碰到死耗子呢?招聘人员运气很好,步梵就是死耗子!
步梵的要求很简单,他需要一些特殊的设备,对待遇、专利、分红什么的,连提都没提。
虽然购买这些设备,公司也要付出巨大代价,不过受益者还是公司,因为步梵只有使用权。
虽然步梵没提其他的要求,但公司还是给了他极高的待遇、权限,使他有能力直接与高层沟通。
步梵提交成果,并没有通过首席研究员,而是直接提交公司高层。这也属于人之常情,虽然项目完成了40%多,但没有人可以肯定,这条路就一定是正确的。
与其说是合作完成的,不如说是步梵自主完成的,尤其是在前面的40%,步梵并没有参与的情况下。
所以就利益与荣誉的出发点来说,步梵自
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