张福禄做梦也没想到,作为当年被苏鸣岗送到汉洲的工匠管事,会被汉洲民政大总管任命为建业百工商社的大掌柜。
建业百工商社整合了汉洲建业城所有投资和参股建立的民用工场,这些工场全部脱离于汉洲民政府,成为市场独立运营的商社公司。旗下有制衣坊、木工坊、造纸坊、制糖场、酿酒场、水泥石灰场、制砖场、铁器工具场、陶瓷场等十几家工场作坊。
涉及的产品有服装、生活用品、木质家具工具、建筑材料、景泰蓝、搪瓷等陶器等,既有满足汉洲基本家庭生活必需品,也有通过巴达维亚出口欧洲的高档奢侈品。
除了建业百工商社,汉洲还陆续成立了汉洲建筑总商社、建业运输商社、汉洲百工机械制造场、建业造船场、黑山钢铁厂、黑山军工厂等市场主体,这些工场(厂)也全部脱离汉洲民政府,独立经营,但接受汉洲民政府工事部的方向管理和业务指导。
而巴达维亚华商陆续在汉洲设立的民用、造船等十几个工坊,前期三年之内全部免税,三年之期后,征收其利润的百分之十五利得税。
张福禄作为建业百工商社的大掌柜,与其他十余家汉洲控股的商社大掌柜一眼,每年要完成民政府工事部的生产指标和经营指标,并对全年的经营行为做详细汇报和解释。
在张福禄从事商业行为十余年以来,他从未看到过,一个商社的经营指标会如此之多,除了正常的生产完成率(月度、季度、年度),产品损耗率和营业利润等指标,勉强可以理解外,其他的诸如资产负债率、总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率、销售增长率、营业周期等等,他整个人感觉是一片茫然。
不过还好,潘副总管也说了,他们这些商社大掌柜,还需要每月抽出时间来进行“现代企业管理”培训,而培训的老师,自然是汉洲民政府的大总管。
“诸位,汉洲自六月以来,各个生产和生活环节开始实施货币化。以前那种民政府全面包办所有事务的局面,将逐步改变。”齐天扫了一眼会议室里坐满的民政官员和商社大掌柜,“但这并不意味着,汉洲民政府的工作将会变得轻松和简单。”
“相反,以后汉洲的民政工作将会变得越来越复杂,越来越繁重,所涉及的方方面面也将是越来越广。因此,对我们所有民政府官员的要求,也是越来越高。你们必须在各自岗位上,不断学习,不断进步,与汉洲的各项民政事务的发展速度相适应。”
“我们汉洲目前的统治区域还不是很大,人口也不是很多。与此相应产生的问题和事务,必然也不是很复杂。这正是我们所有民政官员介入事务管理的最佳时间,我希望你们能将现有的事务和管理方法,逐步可以
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