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第172节(一七二)分配模式
“肉肉小姐,今天有幸聆听了肉小姐的发廊作流程,实在是茅塞顿开,听君一席话,胜读十年书,我想问的最后一个问题,可能有点难为肉肉小姐,你也可以选择不回答,但是我想如果今后肉肉小姐愿意加盟的话,可否对我透露一二,就是关于艳艳发廊的生意好不好的问题,如果这件事情弄不清楚,一旦我一接手,输赢岂不是就在这一瞬间哪。ωωω.ъǎǹzんùΘм”
“方大哥,要想经营好艳艳发廊,这第一要务就是要理清分配关系,也就是说要充分调动员工的积极性,如果是采取旱涝保收吃大锅饭的模式,方大哥你趁早不要介入这一行。
有的老板生怕员工比自己还要挣得多,看到员工生意好进项多就眼红羡慕嫉妒恨,于是想尽办法搜刮员工银子,于是严重挫伤员工的工作热情,人家就装病不出山,身体是人家自己的,卖不卖肉是人家自己说了算。
国营企业为何亏得多赢得少,死得多活的少,就是当官的眼红嫉妒员工收入比自己多,总要想办法限制员工增加收入,员工在车间里面磨洋工,小白领在办公室玩游戏,于是都挣不到钱,上上下下都在混日子,把企业混垮了事。
方大哥若是接手艳艳发廊,一定要采取与员工分成的分配模式,大家都捆在一根绳子上,一荣俱荣一损俱损,多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食的分配原则。
如是这样,员工们绝对会为了自己的钱包而努力奋斗,从而艳艳发廊的生意也就水涨船高,欣欣向荣。
“再就是人家小桃红生意好,不一定你方大哥接手生意也做得好,事在人为,全靠经营,首先要调配好一班得力的干部,为何,一般新接手的老板,总是不相信老人,生怕老人不听招呼,挖自己的墙角,于是打压老人,启用新人,殊不知艳艳发廊做生意起码要杀七八成的熟客,这些熟客在哪里,都在老员工的心里面。
老员工与熟客人,不仅仅是肉与肉之间的联系,还有更加深层次的关系,人是感情动物,男人们来到艳艳发廊消费时间长了,相互之间都自然而然的产生了一些莫名其妙的感情,而这种感情,往往就要靠定期来艳艳发廊消费维系,也就是说要靠熟人之间的亲近来维系,如果老板一来就大换血,人家客人来了不认识,从不认识到认识,再到亲近,那是需要有一个过程的,在这样的适应过程中,难道你就不做生意了吗?
所以说一定要找一个懂经营,会管理的人来做老板,艳艳发廊一定有希望,这一段时间以来,小桃红的生意就红火的很,硬是把老娘累的都麻木了,不相信的话,肉坨坨再给你方大哥摆上一个龙门阵你就晓得了——
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