第八十八章公司管理
通过这段时间的人员雇用,员工数目多起来后,张正顺势对公司组织架构实行了细分,明白了各部门的权责。
公司现在组织架构为总司理办公室下设7个部门:人事部、财政部、行政部、研发部、技术研讨院、发卖部、案牍推广部。
人事部现在由秦舒作为人事主管,带着两个人事专员,首要担任公司人力资本任务的计划、履行雇用、培训、薪资计算、绩效考察、人员档案管理等任务。
财政部现在只要一个出纳和一个管帐,咨询了赵姐的看法后,张正把她转为出纳岗,担任公司一切来往款、大小现金收付任务,最基本缘由是赵姐年岁大了,有家室又是帝都户籍,张正不必怎样担忧出现携款逃窜这类狗血的工作;做账的管帐是个新招的女生,叫俞敏,帝都人。
行政部由苏君和别的一叫苏语馨的前台构成,首要担任公司平常规矩轨制的订立和履行、人员考勤管理、平常各项推销、前台招待、热线转接、各项平常行政事务、活动和集会组织、文件材质收发与印制等任务。
研发部应当是现在公司本能机能最重的部门,现在由张正暂代部门一把手,现在下面设了两个项目组,一个是由陈宏这个技术主管带着10个研发担任的社交产品组,首要担任公司最关键的社交产品平台的研发与交付;别的一个是张晓东带着一个练习生组成的运维组,首要担任dao126网站的平常管理和保护。
张正现在履行这类项目组轨制,首要思索到将来产品营业线的增多,便利直接把项目组升级为事业部制,这样各方面调剂和修改就比较少,假如将来营业范围比较大的话,乃至可以把某个事业部产品线作为自力子公司来运营。
技术研讨院现在仍是个空架子,将来首要担任全部公司技术人员的进修培训和新技术研发,这个部门只能由张正亲身担任,灵感起源于后代京东的管培生方案,张正的目标很明白:打造一批忠心的“御林军”紧紧掌控公司的一切大权,而第一批培训生起源就是如今担任网吧管理软件推广的练习生。
发卖部由新来的发卖司理陈雄师担任,底下首要由一个发卖助理和31个练习生组成,现在公司的独一的发卖产品就是网吧管理系统,临时不用别的雇用有经历的发卖。
案牍推广部现在由两个新招的女生组成,一个叫张梅,别的一个叫姜细雨,首要共同公司所需的案牍编辑和推广渠道保护任务。
集会最早由人事部秦舒实行报告请示,各个本能机能部门顺次针对近期的任务状况作了报告请示。
实在张正最关怀的运营数占有四个:网管管理系统推广了几多家?现在回款确认营收有几多?dao126网站现在日
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